PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestorprezmenu.sk.

Streda 18. 05. 2022 o 20.00 v premiére.

Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých máme lídrov, ale do určitej miery sa dotýka každého z nás – či už z pozície manažéra, lídra alebo človeka, ktorého tento líder vedie. Podobné sa totiž vzájomne priťahuje, čo znamená, že ak cítime nespokojnosť so svojim lídrami, títo nám len zrkadlia to, v čom je ešte priestor zvýšiť si svoj potenciál. Lídri sú ľudia, ktorí nemajú len inteligenciu a schopnosti ľudí organizovať, ale sú jedineční v tom, že z vyššej úrovne dokážu reagovať na potreby seba a iných s víziou, kreativitou a pocitom jednoty s ľuďmi, ktorých vedú.

Dnešná téma : AUTENTICITA

- nosíme masky, hráme svoje role, nasilu sa usmievame....neautentický život nás vyčerpáva,

- prečo sa ľudia ocitnú v životných okolnostiach, v dôsledku ktorých žijú neautentický život

- čo cítime, ak nie sme autentický : nespokojnosť, odpor, strach, že sa nevieme pohnúť ďalej,

 zaseknutie, bezmocnosť,

- kauzaulita : čo je príčinou, že niekde uviazneme, nedokážeme sa pohnúť ďalej a

 nedokážeme žiť vlastné životy,

 - príklady zo života - nasmerovali nás rodičia, prijali sme ponuku práce, kde sa necítime dobre,

- necitlivosť k sebe samému, potláčanie sa, ideme proti sebe,

- vplyv prítomnosti – neutekať do minulosti a budúcnosti, robiť rozhodnutia, v ktorých sme v každom jednom momente autentickí,

- selfcoaching: Kto som ? Čo chcem ? Kedy som sám sebou ?

- naučiť sa vnímať sami seba, uvedomiť si vnútorný priestor, počúvať svoju vnútornú múdrosť a čeliť externým vplyvom, ktoré nás ťahajú proti našej podstate,

- integrita medzi myslením, cítením a konaním a ako ju uviesť do súladu,

- zodpovednosť za naše rozhodnutia a voľby,

- zodpovednosť ako naša kompetencia, ako naše oprávnenie aj povinnosť voči sebe aj iným, - kríza morálky a osobnosti ako katalyzátor zmeny, z ktorej môžeme vyjsť silní - smrť ľudskosti vs. smrť ega,

- autenticita ako stav byť sám sebou, byť pravdivý k sebe,

- autenticita ako cesta seba aktualizácie, výsledkom je sloboda, spokojnosť, naplnenie

- autenticita nie je naša kvalifikácia, ani ďalšia zručnosť zo zoznamu „soft skills“,

- pozor na snahu, tlak a lipnutie byť autentickými,

- intuícia a inštinkty ak súčasť poznania seba samého,

- odvaha, odhodlanie, trpezlivosť, ale aj pokora ako súčasť tejto cesty,

- zámer žiť autentický život ako podpora tvorby novej reality,

- manifestácia autenticity : robiť, čo nám dáva zmysel, radosť, nadšenie, vzrušenie, energiu.

Pripojte sa k tomuto kanálu a získajte prístup k výhodám: https://www.youtube.com/channel/UCZZ7RsHeEqceFjVNB7rBOlA/join

Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestorprezmenu.sk.

Streda 20. 04. 2022 o 20.00 v premiére.

Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých máme lídrov, ale do určitej miery sa dotýka každého z nás – či už z pozície manažéra, lídra alebo človeka, ktorého tento líder vedie. Podobné sa totiž vzájomne priťahuje, čo znamená, že ak cítime nespokojnosť so svojim lídrami, títo nám len zrkadlia to, v čom je ešte priestor zvýšiť si svoj potenciál. Lídri sú ľudia, ktorí nemajú len inteligenciu a schopnosti ľudí organizovať, ale sú jedineční v tom, že z vyššej úrovne dokážu reagovať na potreby seba a iných s víziou, kreativitou a pocitom jednoty s ľuďmi, ktorých vedú.

Dnešná téma : ODPOR

Odpor ako nesúhlas s tým, čo sa nám deje, nestotožnenie sa.

Odpor ako neprijatie situácie, ľudí, seba.

Kauzalita - príčina vzniku odporu.

Okamžité reakcie tela na odpor - ako funguje amygdala.

Aké emócie sú za odporom: hnev, krivda, vina, strach ... a aké pocity pri odpore máme.

Odpor v momente prekvapenia, šoku nenaplnenia očakávania.

Dlhodobý odpor, úbytok energie a somatizácia na fyzickom tele.

Verbálny odpor, prekážky, psychologický odpor – kolegovia, pracovná činnosť, zamestnávateľ.

Ako spracovať odpor: uvedomenie, rozpoznanie, čo je za tým, prijatie, presmerovanie pozornosti.

Odpor ako katalyzátor zmien života.

Odpor k zmenám v práci a čo je za tým.

Fenomén dvojakého správania pri odpore so zmenami v práci.

Čo môže urobiť líder – empatia, podpora, spolupatričnosť, presviedčanie, vysvetľovanie.

Práca s odporom je celoživotnou prácou.

Pripojte sa k tomuto kanálu a získajte prístup k výhodám: https://www.youtube.com/channel/UCZZ7RsHeEqceFjVNB7rBOlA/join

Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestorprezmenu.sk.

Streda 16. 03. 2022 o 20.00 v premiére.

Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých máme lídrov, ale do určitej miery sa dotýka každého z nás – či už z pozície manažéra, lídra alebo človeka, ktorého tento líder vedie. Podobné sa totiž vzájomne priťahuje, čo znamená, že ak cítime nespokojnosť so svojim lídrami, títo nám len zrkadlia to, v čom je ešte priestor zvýšiť si svoj potenciál. Lídri sú ľudia, ktorí nemajú len inteligenciu a schopnosti ľudí organizovať, ale sú jedineční v tom, že z vyššej úrovne dokážu reagovať na potreby seba a iných s víziou, kreativitou a pocitom jednoty s ľuďmi, ktorých vedú.

Dnešná téma : KONFLIKT

• Konflikt ako prejav krízy

• Ako vzniká konflikt, kde sú príčiny a zdroje konfliktov.

• Čo môže urobiť jednotlivec, aby dokázal konflikt pochopiť.

• Časté vnímanie našich osobností – život ako miesto, ktoré si treba vybojovať.

• Vnútorný a vonkajší konflikt.

• Negatívne emócie, ktoré počas konfliktu cítime – bezmocnosť, hnev, agresivita, strach...

• Zúženie vedomia, napätie, prejavy tela, pocity ohrozenia.

• Dopad narušených vzťahov na naše zdravie.

• Polarizácia v konflikte – víťaz a porazený, obeť a tyran.

• Čo môže urobiť líder, aby medzi stranami konfliktu nevytváral polarizáciu.

• Ako môže líder udržať celok, rozvíjanie zručností – porozumenie do hĺbky.

• Pohľad z nadhľadu – záleží na celku, nie na posilnení jednej bojujúcej strany.

• Rešpekt a úcta voči druhému.

• Ako prevziať zodpovednosť za vzniknutú situáciu.

• Prijatie, uvedomenie, predýchanie, zameranie pozornosti na rozhodnutie konať inak.

• Prítomný okamih, vďačnosť za našich „učiteľov“, transformácia konfliktu.

• Mediácia v tímoch.

• Spolupráca – čo nás spája, spolu objaviť nové dimenzie života.

• Zmena paradigmy – opustiť boj a ničenie, zamerať sa vedome na tvorbu, spoluprácu a hojnosť.

Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestorprezmenu.sk.

Streda 16. 02. 2022 o 20.00 v premiére.

Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých máme lídrov, ale do určitej miery sa dotýka každého z nás – či už z pozície manažéra, lídra alebo človeka, ktorého tento líder vedie. Podobné sa totiž vzájomne priťahuje, čo znamená, že ak cítime nespokojnosť so svojim lídrami, títo nám len zrkadlia to, v čom je ešte priestor zvýšiť si svoj potenciál. Lídri sú ľudia, ktorí nemajú len inteligenciu a schopnosi ľudí organizovať, ale sú jedineční v tom, že z vyššej úrovne dokážu reagovať na potreby seba a iných s víziou, kreativitou a pocitom jednoty s ľuďmi, ktorých vedú.

Dnešná téma : Uznanie

Uznanie ako potreba naplnenia ľudí v práci.

Pyramída potrieb psychológa A. Maslowa a jeho predpoklad zvyšovania výkonu zamestnancov.

Uznanie obsahujúce aj potrebu ocenenia, ohodnotenia, pozornosti, rešpektu, vďaky a úcty.

Uznanie ako hlavný cieľ zamestnanca – dosiahnutie odmeny.

Metóda cukor a bič.

Čo pritom cítime a aký hormón sa nám pri tomto procese v tele tvorí.

Pocit prázdnoty po skonzumovaní dopamínu, ktorý sa nám uvoľní a cyklenie sa v ňom.

Ako rozpoznať svoju závislosť a lipnutie na uznaní, ako sa od toho oslobodiť.

Čo sa v skutočnosti skrýva za potrebou uznania.

Rozpoznanie príčiny neuznania – nedostatok seba hodnoty, sebavedomia, sebadôvery, sebaúcty.

Čo sú naše hybné sily, prečo chodíme do práce : sme šťastní, spokojní a cítime jej zmysel?

Práca ako kontrakt – verifikácia jasne dohodnutých podmienok bez falošných očakávaní, schopnosť zastať sa sám seba.

Cesta sebapoznania - hľadanie príčiny a potreby vykonania zmien zvnútra seba ako proces k zdravému naplneniu potrieb.

Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.